1. Pelatihan di Ruang Pertemuan
Bulan ini,Nanjing 4D Intelligent Storage Equipment Co., Ltd.Melaksanakan renovasi dan peningkatan komprehensif pada bengkelnya sesuai dengan kebijakan “6S”, dengan tujuan untuk meningkatkan efisiensi operasional perusahaan dan menciptakan citra perusahaan yang unggul.
Sebelum rencana dimulai, penanggung jawab memperkenalkan rencana Manajemen Produksi Lean “6S” kepada kami di ruang rapat, dan menjelaskan dampak yang diharapkan dari rencana tersebut, serta langkah-langkah perbaikan dan peningkatan spesifik secara rinci.
2. Proses Renovasi
Selama proses renovasi, karyawan berpartisipasi aktif dalam perencanaan, bekerja keras untuk merapikan area bengkel yang berantakan, merencanakan setiap bagian bengkel, serta menyimpan dan mengatur barang-barang dalam modul.
●Renovasi area gudang: memilah dan membuang kardus bekas, serta menata berbagai material dengan rapi sesuai kategori yang berbeda.
●Renovasi area perakitan mekanis: menata komponen di dalam sekat, memasang label pada posisi yang sesuai, mengelompokkan komponen berdasarkan kategori dan menempatkannya pada posisi yang sesuai.
●Renovasi area kelistrikan: atur peralatan perakitan listrik, siapkan agar selalu siap digunakan, sehingga menghemat waktu dan meningkatkan efisiensi.
●Renovasi area penugasan: merapikan area, membuang barang-barang yang tidak berguna, dan merencanakan penempatan barang-barang.
3. Penerimaan
Rencana renovasi dan peningkatan bengkel memakan waktu sekitar satu minggu. Berkat upaya seluruh karyawan dan pimpinan, rencana tersebut akhirnya sampai pada tahap persetujuan akhir.
Selama proses penerimaan, para pemimpin secara ketat mengikuti persyaratan "6S", dengan cermat memeriksa dan mengevaluasi berbagai modul bengkel, dan akhirnya berhasil menyelesaikan pekerjaan penerimaan serta memberikan penghargaan kepada karyawan yang berprestasi.
4. Perbandingan bengkel sebelum dan setelah perbaikan dan peningkatan
Rencana renovasi dan peningkatan bengkel telah berhasil diselesaikan. Lingkungan kerja bengkel, penempatan barang, dan penempatan peralatan, dll., telah direncanakan dengan lebih baik. Perbedaan sebelum dan sesudah renovasi dan peningkatan terlihat jelas.
Singkatnya, rencana peningkatan bengkel ini diselesaikan dengan partisipasi bersama seluruh karyawan dan pimpinan. Keberhasilan penyelesaiannya adalah hasil dari upaya bersama seluruh karyawan! Di masa mendatang, Nanjing 4D Intelligent Storage Equipment Co., Ltd. akan terus menerapkan rencana renovasi ini dan mempertahankan sistem manajemen bengkel yang baik!
Waktu posting: 12 Desember 2024