1. Pelatihan di Ruang Rapat
Bulan ini,Nanjing 4D Intelligent Storage Equipment Co., Ltd.melakukan renovasi dan peningkatan menyeluruh pada bengkelnya sesuai dengan kebijakan “6S”, yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi operasional perusahaan dan menciptakan citra perusahaan yang baik.
Sebelum rencana dimulai, penanggung jawab memperkenalkan rencana Manajemen Produksi Lean “6S” kepada kami di ruang rapat, dan menjelaskan dampak yang diharapkan dari rencana tersebut, serta langkah-langkah perbaikan dan peningkatan spesifik secara rinci.
2. Proses Renovasi
Selama proses renovasi, karyawan berpartisipasi aktif dalam perencanaan, bekerja keras memperbaiki area bengkel yang berantakan, merencanakan setiap partisi bengkel, serta menyimpan dan menata barang-barang dalam modul.
●Renovasi area gudang: memilah dan membuang kotak kertas yang terbuang, dan menata berbagai material dengan rapi sesuai dengan kategori yang berbeda
●Renovasi area perakitan mekanis: susun bagian-bagian dalam partisi, pasang label pada posisi yang sesuai, sortir bagian-bagian dalam kategori dan letakkan pada posisi yang sesuai.
●Renovasi area kelistrikan: menata peralatan perakitan kelistrikan, menjaganya agar siap digunakan kapan saja, menghemat waktu dan meningkatkan efisiensi
●Renovasi Area Komisioning: merapikan area, membuang barang-barang yang tidak berguna, dan merencanakan penempatan barang-barang
3. Penerimaan
Rencana renovasi dan peningkatan bengkel memakan waktu sekitar seminggu. Berkat upaya seluruh karyawan dan pimpinan, rencana tersebut akhirnya mencapai tahap akhir.
Selama proses penerimaan, para pemimpin secara ketat mengikuti persyaratan “6S”, dengan cermat memeriksa dan mengevaluasi berbagai modul lokakarya, dan akhirnya berhasil menyelesaikan pekerjaan penerimaan dan memberikan penghargaan kepada karyawan berprestasi.
4. Perbandingan bengkel sebelum dan sesudah perbaikan dan peningkatan
Rencana renovasi dan peningkatan bengkel telah berhasil diselesaikan. Lingkungan kerja bengkel, penempatan barang, dan penempatan peralatan, dll., direncanakan dengan lebih baik. Perbedaan sebelum dan sesudah renovasi dan peningkatan terlihat jelas.
Singkatnya, rencana renovasi bengkel ini diselesaikan dengan partisipasi bersama seluruh karyawan dan pimpinan. Keberhasilan penyelesaiannya merupakan hasil kerja sama seluruh karyawan! Ke depannya, Nanjing 4D Intelligent Storage Equipment Co., Ltd. akan terus melaksanakan rencana renovasi ini dan mempertahankan sistem manajemen bengkel yang baik!
Waktu posting: 12-Des-2024